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梨木台景区环境综合整治 “百日会战”工作简报

按照《蓟州区关于落实爱国卫生运动,开展环境综合整治“百日会战"的工作方案》的总体部署要求,梨木台景区认真贯彻区指挥部和区文旅局关于景区环境治理优化提升行动精神,积极改善景区环境,开展全方位环境综合整治工作。

一、强化领导,明确目标

6月12日,公司召开动员部署会议全面学习创达蓟州区政府关于开展爱国卫生运动和环境综合整治“百日会战”会议精神,启动梨木台景区环境综合治理“百日会战”序幕。建立了景区综合整治工作指挥领导小组,形成经理任组长、副经理任副组长,各部门负责人全员参与亲自抓的领导体系。领导小组下设专门治理办公室,主管副经理牵头抓总,管理部部长具体落实推进,形成部门自查和治理办公室检查抽查专项督查的机制,调动起各部门分管副部长和班组长的积极性,建强了治理突击小队,建立了包干责任制,明确了任务目标,强化了责任落实和考核奖惩机制。

6月18日,公司环境综合整治小组汇总前一周各部门上报的计划和治理台账后,及时召开专题会议部署各部门重点任务和时间安排,统一思想,明确步调,细化措施,强化“每周自检、即知即改,半月抽查、满月总结,重点检查、专项治理,死角督查、强化问责”的体制机制,确保景区环境综合治理任务达标,争创“百日会战”的优秀旅游服务窗口。


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二、强化宣传,营造氛围

按照公司环境综合整治小组的统一部署安排,各部门立即组织本部门会议,以主管部部长为牵头人,班组长为骨干,党员为先锋,全体职工积极参与景区环境综合整治,掀起了维护景区安全质量效率效益,打造优美旅游景区环境的热潮。公司利用广播、大屏幕等形式引导职工和游客积极参与配合。建立了景区环境治理“百日会战”专门微信工作群,开辟工作信息简报,设立任务督办与责任追究体系,全力抓好宣传推进和治理任务的落实。


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三、强化整治,不留死角

首先由各部门自行检查整改汇总到管理部,其次由管理部统一再检查抽查或专项督查。第一阶段重点开展环境卫生达排查。开展整治活动第一周以来,公司领导小组组长、副组长分别带队对周边旅游秩序和环境、基础设施坏损、景区标识牌和旅游厕所等检查4次,管理部组织专项检查2天/次,分别对职工宿舍、办公区、售货摊点、停车场及周边进行了全面检查,督促各部门能整改立即进行整改,不留卫生死角。一周一个重点任务,一步一个脚印抓好整改提高。






四、强化责任,形成机制

按照公司环境综合整治小组的统一部署,结合区文旅局和安全生产监督管理部门的最新要求,将景区环境大整治工作作为常态化工作,明确分工,责任到人,狠抓落实,把自查、检查、整改、督查、问责一体化部署,一体化检查,一体化考核,形成完善的整改推进与管理考核体系,确保景区百日会战任务圆满优质的完成,为实现全区持续改善城乡人居环境,提升城市品位,助力常态化疫情防控和经济社会发展“双站双赢”的目标贡献力量。